Jordan Yost 热爱自己企业家的这一身份。“金属加工是我一辈子的爱好。在我卖掉汽车租赁公司以后，这份热爱变得愈发明显”，这位 40 岁的公司创始人诉说道。他花费了两年时间潜心研究金属加工行业及其工作流程，并寻求改进方法，同时还分析了该行业的商业潜力。最后是他朋友在拉斯维加斯的加工厂促使他下定了决心，这家工厂专为展会用陈列柜生产零件。Jordan 借此机会深入了解了金属加工行业，积累了大量实践经验，并最终做出了决定：他与父亲 Barry 于 2018 年创办了 Precision Tube Laser (PTL) 公司——一家金属加工服务商。
从零到一百
该公司的经营策略可谓是标新立异：交货期仅为三到五天，不做最低起订量要求，且价格极具吸引力。Jordan Yost 这种策略定位使该公司成为了全州闻名的钣金加工厂商，并获得了客户认可。“对于制造业的小型企业来说，要找到能够满足自身需求的加工厂实属不易。我们公司为小型企业供应优质的钣金零件，以对它们的日常业务提供支持，从而使其能够专注于自身的核心能力”，Jordan 这样解释着自身的商业模式。若要将这种按需式解决方案的愿景付诸实现，PTL 公司就需要实现高水平的自动化并购买市面上的优秀技术设备。该公司的生产车间地处拉斯维加 South Pearl 大街，且车间内的机床几乎清一色的通快：TruLaser Tube 5000 fiber、TruLaser 1040 fiber，以及装备有 ToolMaster 的 TruBend 5170。这些机床为空调厂家、展台搭建厂家、汽车供应商以及其他众多用户切割和折弯金属材料。
大家庭：Jordan Yost（中）与父亲 Barry（右）于 2018 年创办了 Precision Tube Laser 公司。照片左边是运营经理 Justin Wray。
行业标杆：PTL 公司凭借极快的前置时间在美国众多的钣金加工厂商中脱颖而出。
Instagram 上的粉丝数量达到了 55,000
通快软件有助于快速调试各种部件并妥善控制生产。“我们是技术爱好者，并不断进行投资以实现公司的数字化”，Jordan 说道。PTL 公司于 2023 年 3 月添置了一台 TruLaser Center 7030，该公司称它为“颠覆传统的机床”。这位创始人知道：“将新机床整合到我们现有的工作流程中需要时间”。但这最终会使该加工厂比其他同行更具竞争力。”在未来，我们只需 25 人的团队就可实现二十四小时不间断的自动化生产“。Precision Tube Laser 公司从创办之初就专注于数字化营销，并且利用 Instagram 和 YouTube 建立了强大的网络社群并与之展开互动交流。该公司发布的视频和帖子都是纯粹的分享专业知识。并且总是会谈论优秀的零件设计。虽然设计一定要看起来就很不错。但 PTL 公司还必须将几何形状一比一地传输给机床。Jordan 解释说：“我们会通过对话来讨论设计方案，直至可开始加工金属”。这就增强了客户对我们的信任度，让他们相信 Precision Tube Laser 是其身边的优秀合作伙伴。
团队合作：Precision 公司全体员工就像一个大家庭，大家总是互相照顾、彼此关心。
态度：在 PTL 公司工作，最重要的就是乐于每天学习。
行业发展得更加数字化
“我们在最初阶段曾多次陷入困境。虽然创业过程跌宕起伏，但我们当时必须咬牙坚持下去”，这位创始人讲述道。“如今我们已在这一利润可观的利基市场占据了一席之地，公司也业务也在蒸蒸日上”。该公司现每天都会收到 200 到 300 封的咨询邮件。其中会有 30 到 50 个咨询发展成为实际订单，每批次件数则有单件到数万个零件不等。公司年销售额稳定在数百万。来自拉斯维加斯地区的订单只有不到百分之五。其余的订单则来自美国各州的客户。其中，美国东岸的需求增长得尤为迅速。Yost：“在 2023 年初，我们的客户群大概有 1,200 家公司。如今已增加到 1,500 多家公司，其中又有 95% 的客户长期与 PTL 合作“。这就表明行业正在发生变化，更愿意接受新技术且更加数字化。“能够为推动行业变化出力，我甚感欣慰”。
Jordan Yost 希望公司继续专注于现有业务，并想带领 PTL 继续发展壮大。如今的订单量足以支撑两倍于现有规模的团队，但人员结构还必须保持精简。得益于自动化水平的不断提高，Precision Tube Laser 公司肯定还能更进一步。但该公司不会为了扩张而扩张。“我们感觉公司就像一个大家庭，大家总是互相照顾、彼此关心。所以这种状态应该保持”，Jordan 笑盈盈地说道。
