TLSM 研发部门拥有约一百名员工，负责 CO2 激光放大器主要组件的外观设计和验证，其组合 ASML 和 Zeiss 公司的产品制造下一代计算机芯片。这些组件的电气开发、软件开发和部分机械设计在我的部门进行。作为部门主管，我与上级组长主要负责系统批量维修，包括在产品技术升级和客户方面寻找解决方案。此外，我的任务还包括研发项目的技术定义和落实、项目优先级排序、实验区的工作安全和员工计划、调整及资格认证。这一切都密切配合其他部门的员工及 TLSM 的总经理。
通快的研发部主管是做什么的？
研发突破性产品和继续优化现有机器和系统 ——这是 通快研发部门的突出特征。无论是多大的挑战——研发工程师始终致力于团队合作得出最佳 解决方案。通快 Lasersystems for Semiconductor Manufacturing (TLSM) 研发部门主管 Matthias Wissert 进一步讲述这种精神。
你的工作内容有哪些？
是什么使你的工作如此有趣？你为何喜欢做这些？
有趣的地方主要在于，许多技术和组织性挑战之间的高度关联性。不同领域的挑战层出不穷，因此系统化思维格外重要。根据不断变化的边界条件，能重新解答问题“对整体产品和客户最有利的是什么”。因此可定期重新优化和设计可行方案。不断学习能如何应对变化情况以及如何安排合适的组织架构，使它对员工行之有效且能伴随通快目标共同成长，这让我每一天都斗志昂扬。
在通快工作有何特别之处？
从第一天起，我就对通快的员工团结欣喜不已——如果有问题，其他人都愿意帮助你，而且还知道何时可能还要寻求帮助。
你认为，个人应具备哪些素质才能融入团队？
要想融入我们的团队，个人需要微笑面对复杂且不断变化的各种挑战。喜欢在解答技术问题时应对需要解决的全新任务。此外还热衷于各种技术现状，不局限于个人专业领域也是加分项。
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