板金加工の業界コンサルティング

新規投資の潜在能力をフルに活用：当社をパートナーとして利用すれば、新しいマシンやシステムを既存の生産環境に最適に統合することが可能になります。その結果、部品コストが削減し、生産能力が向上し、透明性が得られるようになります。

生産現場管理を規則正しく行えば、生産活動をスピーディーに管理することが可能になります。適切な指数を算出して利用すれば透明性が得られ、日々の作業で確かな判断を下すための最適な基盤が確立されることになります。しかもそれが、従業員を巻き込んだ形で実現します。プロセスに実際に携わっている従業員を巻き込むことは、非常に重要なポイントになります。

サステナビリティは自己目的ではなく、競争力の高い生産現場を確立するための鍵になります。当社では、お客様のプロセスと設備を分析して、適切な改善ポイントを見極めて、原材料、エネルギーと消耗品を削減できるようにしています。これはコスト削減にもつながります。

Oseonなどのデジタル生産プランニングを使用すれば、板金加工のスムーズな流れを維持することができます。そこでは、特急オーダーが自動的に組み込まれ、納期が監視され、機械稼働率が制御されます。このソフトウェアは、お客様の状況に応じて拡張レベルGo、GrowまたはFlowで入手可能です。また、いつでも拡張可能です。「必要なものを必要なだけ、できるだけシンプルに」のモットーに従って、当社はお客様に合ったモジュールを推奨し、インストール作業でお客様をサポートしています。

プリンターがひっきりなしに稼働して、注文書類、技術図面やセットアッププランの仕分けに長い時間が掛かっていませんか？Oseonを使用すれば、作業準備と生産間の情報の流れをシームレスにデジタルで描写することができます。当社はお客様と共同でプロセスを適切に構築して、紙がなくても従業員が作業に関連する情報を確認できるようにしています。しかも、紙の消費量の低下に伴って、ミスが発生するリスクも低下します。

適材適所が常に実現するように、当社では既存のロジスティクスプロセスを分析して、理想的なマテリアルフローをストレージとバッファーも含めて見極めています。 そこでは、AGVS（無人搬送システム）、QRコードや自動材料登録なども評価されます。いずれにせよ、オーダーフローとマテリアルフローを同期して、お客様が安心して生産できるようにして、時間とコストを節約することが目標となります。

理想的な生産システムを作り上げるには、まずは適切な装置と自動化コンポーネントを導入する必要があります。 それに加えて、状況に合う生産ストラテジーと生産方針も非常に重要になります。当社ではリーンマネジメントに従ってお客様をサポートし、プロジェクト進行中にあらゆる問題を考慮することで、作業員、装置と自動化コンポーネントがひとつになり、トップレベルの生産システムが出来上がるようにしています。

当社はまず最初に材料の動線を分析します。次に、それをベースにして、最適なマテリアルフローと、マシンとストレージの最適なレイアウトを設計します。そして、新規工場（グリーンフィールド）と既存の生産現場（ブラウンフィールド）の内部全体を計画します。そうすることで、お客様にとって最適な生産環境が実現可能になります。

レイアウトが完成し、投資計算が納得できるものになれば、実行に移すことになります。段階的な計画が綿密に練られるため、新築または新構成の板金加工工場への切り替えと運営開始がスムーズに進行し、しかもそれがフル生産と共に確実に実現するようになります。

拠点の選択では、将来競争優位性が得られることが重要になりますが、 当社は定量・定性基準に基づいて、お客様の将来の板金・パイプ加工にとって最適な拠点を突き止めています。そしてパートナーとして、生産ネットワークの構築と、コンピテンスセンターに潜む可能性の特定でお客様をサポートしています。また、スムーズに実行に移せるように、全拠点にまたがる基準を考案して、実際に適用しています。

自社生産するか、他社から調達するかは、戦略的な意思決定です。そこで、当社ではお客様の部品を分析して、それを自社生産する価値があるかどうかを検証しています。内製するか外製するかを決める際は、短期的なコストメリットよりも、各企業の長期方針の方が重要になります。それに加えて、品質と評判、ノウハウが失われるリスク、そして柔軟性の度合いも影響を及ぼします。自社生産する際は多くの場合、サプライチェーンに依存しないようにすることが重要な論拠になります。

事業活動の対象となる業界はどれか？今後の垂直統合と水平分業の理想的な割合は？どのテクノロジーを活用していくか？このようなテーマに取り組む企業の戦略方針では、各企業ならびに市場条件の変化に合う成長戦略を考案していきます。その目的は、お客様を成長軌道に乗せることにあります。