解決策
2019年7月、ディツィンゲンのTRUMPFスマートファクトリーコンサルタントとTRUMPF韓国法人の同僚が、AutoLinkの生産現場をじっくりと見学しました。彼らは、製造工程における最適化の可能性を突き止め、AutoLinkのために顧客固有のレコメンデーションを作成しました。その目的は、透明で最適に調整された生産プロセスにより、AutoLinkの生産性を向上させ、配送の信頼性を高めることです。そのためには、機械稼働率や材料の在庫状況を常に正確に把握することが必要でした。パーク氏:「コンサルタントと一緒に、様々な機械モニタリングソリューションを検討し、TruTops Monitorを導入することに決めました。この状態監視システムは、機械データを自動的に取得・分析します。」このようにして、停止するたびに、それが機械の故障であるのか、又は材料が機械に間に合わずにワークフローが滞っている場合など、原因が別のところにあるのかを分析します。
実行
新しい生産棟への移転の際には、TRUMPFスマートファクトリーコンサルタントがAutoLinkをサポートし、ゼロからの新規生産を計画しました。プロセスを重視した新しい生産棟のレイアウトは、最初から工程の最適化をサポートするものでした。リーンマネジメント手法である5Sを基礎にして、新しいプロセス基準を作成しました。いわゆる現場のマーキングで、従業員が材料を保管してはいけないゾーンなどが示されています。これにより、同僚がいつでも簡単に機械にアクセスできるようになりました。既存の機械に加えて、コンサルタントは新型のパイプ切断レーザー加工機TruLaser Tube 7000も計画に入れており、それにより、AutoLinkは韓国の競合他社とは一線を画す存在となっています。TruTops Monitorに基づいて決定されるKPIは、現在ではAutoLinkで毎日行われている現場セッションの基礎となっています。パーク氏:「TruTops Monitorが提供する透明性と、データに基づく現場管理で考案された大小様々なソリューションにより、生産性がすでに30%向上しています。」